MODELO DE GESTION DE CAPITAL HUMANO.

Articulo sobre la retención del talento

Las 6 formas de retener el talento

Gestionar el capital humano ayuda a aumentar la productividad y disminuir la rotación de person conoce estas estrategias para administrar los recursos humanos y concebir una empresa exitosa.

Por: Tania M. Moreno | 

Martes, 28 de octubre de 2008 a las 06:00

    Texto

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Retener el talento en la empresa es indispensable para aumentar la productividad laboral, por lo que no es extraño que éste sea el principal reto de las empresas en Latino-américa  según un estudio de la consultora IDC.

La retención del talento es señalada por el 77.1% de las compañías latinoamericanas como el principal reto de la organización, seguido de la escasez de mano de obra, con 47%; y la falta de liderazgo en los planes de sucesión, con 31.4%, de acuerdo con datos de la consultora.

“Las compañías se han dado cuenta de los beneficios de atesorar el capital humano y, sobre todo, del daño que puede causar la rotación de personal”, dijo durante una presentación en el Primer Foro Internacional de los Usuarios de Meta4, el director general de IDC México, Edgar Fierro.

El 36% de las empresas presenta una falta de consenso en sus áreas para gestionar de manera correcta el talento. Para 25%, la principal barrera es la complejidad de la organización.

Sin embargo, el 48% se enfocará a desarrollar el staff existente en 2009. La planeación de recursos será la iniciativa de 40% y un 38% se enfocará en reducir la rotación de personal.

Aprende a gestionar el talento

A decir del director general de IDC México, existen seis estrategias esenciales para la gestión del capital humano:

Comunicar estrategias corporativas y visibilidad 360° de las capacidades y necesidades de cada uno de los miembros y las áreas.

Lograr una mejor alineación con las metas de la organización para que éstas no choquen con la vida personal de los empleados y pueda lograrse un contrato emocional.

Mejor entendimiento por parte del personal de cómo sus esfuerzos contribuyen directamente a los éxitos de la compañía: “Hay que recordar que el reconocimiento sigue siendo la mejor manera de incentivar a aun empleado”, dice Fierro.

Ver al recurso humano como el activo de mayor valor en la empresa, ya que es precisamente la gente quien se compromete y contribuye a su desarrollo.

Analizar las mejores prácticas e implementarlas donde apliquen: “Las estrategias no son universales, así que no pueden aplicarse indistintamente, pero sí pueden adaptarse”.

No lo hagas solo: la compañía es un gran equipo. Es aquí donde el líder debe gestionar y delegar las estrategias en beneficio de los empleados y la organización.

Las 5 reglas de oro

IDC señala cuáles deben ser las cinco prioridades de todo negocio para ser exitoso:

Servicio y atención a clientes

Innovación y desarrollo de productos

Productividad en ventas / Mejora de desempeño

Eficiencia en la cadena de suministro

Cuando retener antes o despues de la incorporacion.

El  tema de la retención de talento es uno de los grandes problemas que enfrentan las empresas actualmente. Para ello  las empresas ha incluido técnicas de  retención que no deben ser excluyentes si no complementarias y se deben realizar antes y des pues de la incorporación del candidato  dentro de las técnicas apriori una encuesta revelo que la imagen de la empresa es muy importante para atraer al talento. Entre las acciones generales y estrategias en la retención es la la recogida de información sobre las necesidades inquietudes y de los empleados es crucial en la retención de los empleados para ello se aplican diversas técnicas como: entrevistas , la observación directa etc.

Aportes de la Psicología en el campo de la psicología en la administración del capital humano.

Dentro de la empresa, las aportaciones de la psicología son muy importantes ya que el profesional  (psicólogo) deberá realizar la selección adecuada del personal tomando en cuenta su formación; para crear un clima laboral en armonía vinculando la productividad con el estado de ánimo de los trabajadores, tomando en cuenta su formación para lograr un mejor desempeño en su trabajo dentro de la empresa, estudiando en profundidad la influencia del ambiente de trabajo en la productividad y los accidentes laborales. No olvidando que "el hombre es un ser social, pensante, íntegro y con sentimientos" (Mayo y Lewin). Todo individuo necesita formar parte de un grupo, ser reconocido y ser tenido en cuenta por lo cual esta motivado por el reconocimiento social y su pertenencia al grupo, así mismo hacia una mayor retribución.

MUY BUENAS APORTACIONES PERO ME GUSTARIA QUE PUBLICARAN ALGUNA ENTRADA Y SOBRE ELLA HACER COMENTARIOS

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