viernes, 16 de agosto de 2013

Cuando retener antes o despues de la incorporacion.

El  tema de la retención de talento es uno de los grandes problemas que enfrentan las empresas actualmente. Para ello  las empresas ha incluido técnicas de  retención que no deben ser excluyentes si no complementarias y se deben realizar antes y des pues de la incorporación del candidato  dentro de las técnicas apriori una encuesta revelo que la imagen de la empresa es muy importante para atraer al talento. Entre las acciones generales y estrategias en la retención es la la recogida de información sobre las necesidades inquietudes y de los empleados es crucial en la retención de los empleados para ello se aplican diversas técnicas como: entrevistas , la observación directa etc.





4 comentarios:

  1. Este es un mejor aporte :DD
    PROCEDIMIENTO DEL PLAN DE INCORPORACION Y RETENCION DEL PERSONAL

    Por experiencia, y partiendo de la idea de que las empresas son las personas con que trabajan y se desarrollan,tratare de resaltar la importancia estratégica de establecer en cualquier organización empresarial un adecuado Plan de Incorporación que permita apuntalar la lealtad y retención del personal mas idóneo para consolidar la empresa y hacerla cada vez mas competitiva y rentable.

    Presentare como ejemplo, lo realizado en una empresa de diseño de proyectos de matriceria que sufría las consecuencias de una deficiente retención del personal cualificado después de que el mismo adquiriera experiencia y conocimientos en el desempeño de su trabajo desde su incorporación.

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  2. creo que esta mas que claro!!!... la verdad es que si debemos empezar por nosotros mismos,fijarnos metas y saber como queremos desempeñarnos dentro de la empresa que se desea trabajar...

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